솔직히 저는 물가가 오를 때 예금 이자가 버텨줄 거라고 믿었습니다. 통장 숫자가 조금씩 늘어나는 걸 보면서 "이 정도면 괜찮다"고 생각했는데, 1년 뒤 마트 영수증을 들고서야 뭔가 잘못됐다는 걸 깨달았습니다. 이 글은 그 시기 제가 보유했던 예금, 주식, 금, 리츠, 채권의 실질 가치가 어떻게 달라졌는지 직접 비교한 기록입니다. 예금이 안전하다는 착각, 저도 했습니다 물가가 크게 오르던 시기에 저는 여유자금 대부분을 정기예금에 묶어두고 있었습니다. 당시 예금 금리는 연 3퍼센트 초반이었고, 그걸로 충분하다고 생각했습니다. 그런데 그 해 소비자물가지수(CPI, Consumer Price Index)가 5퍼센트를 넘어서면서 상황이 달라졌습니다. 소비자물가지수란 가계가 일상적으로 구매하는 상품과 서비스의 가격 변동을 측정하는 지표로, 흔히 '물가 온도계'라고 불립니다. 계산해보면 단순합니다. 명목수익률에서 물가상승률을 뺀 것을 실질수익률(Real Rate of Return)이라고 합니다. 실질수익률이란 돈의 실제 구매력이 얼마나 늘거나 줄었는지를 나타내는 수치입니다. 저의 경우 3%에서 5%를 빼면 -2%가 됩니다. 통장 숫자는 늘었는데 실제로는 손해를 본 셈입니다. 더 충격적이었던 건 통계청 전체 물가지수가 아니라 제 소비 패턴을 기준으로 따로 계산해봤을 때였습니다. 외식비와 식료품 비중이 높은 저의 지출 구조에서 체감 물가상승률은 공식 수치보다 1~2퍼센트포인트 더 높게 나왔습니다. 평균 지표를 믿고 안심한 게 제 실수였습니다. 자산별 실질수익률, 직접 비교해봤습니다 같은 시기 제가 조금씩 나눠 보유했던 자산들의 성적은 꽤 달랐습니다. 어떤 자산이 물가를 버텨냈고, 어떤 자산이 제대로 녹아내렸는지 하나씩 보겠습니다. 현금성 예금: 명목수익률 약 +3%, 실질수익률 약 -2%. 가장 안전하다고 생각했지만 실질 손실이 가장 컸습니다. 국내 주식: 기업의 매출과 이익이 물가와 함께 일정 부분 오르는 경향이 있어 실질...

건물주가 되는 데 꼭 수억 원이 필요할까요? 저도 오래 그렇게 생각했습니다. 그런데 몇만 원짜리 주식 한 주를 사는 것만으로 물류센터의 임대료가 분기마다 계좌에 쌓이는 경험을 하고 나서, 그 생각이 완전히 바뀌었습니다. 리츠(REITs)를 직접 사고, 배당을 받고, 유상증자 공시에 당황해본 뒤 정리한 솔직한 후기입니다. 소액투자로 건물주가 된다는 게 말이 되는 이유 리츠(REITs·부동산투자신탁)란 여러 투자자의 자금을 모아 오피스 빌딩, 물류센터, 상가, 호텔 같은 부동산에 투자하고, 거기서 발생하는 임대수익과 시세차익을 투자자에게 배당으로 돌려주는 상품입니다. 쉽게 말해 "내 돈 일부가 강남 오피스 건물 지분에 들어가 있고, 그 건물 세입자가 낸 월세 일부가 내 계좌로 온다"는 구조입니다. 처음엔 저도 그냥 부동산 펀드의 일종이려니 했는데, 결정적으로 다른 점이 있었습니다. 국내 법령상 리츠는 이익의 90퍼센트 이상을 의무적으로 배당으로 지급해야 합니다. 이 의무배당 비율(Mandatory Dividend Payout Ratio) 덕분에 일반 주식보다 배당수익률이 구조적으로 높게 유지됩니다. 기업이 이익을 쌓아두고 재투자할 여지가 거의 없으니까요. 직접 건물을 사는 것과 비교했을 때 제가 가장 크게 느낀 차이는 환금성(Liquidity)입니다. 환금성이란 자산을 현금으로 바꾸는 데 걸리는 속도와 용이성을 뜻합니다. 실물 부동산은 매수자를 구하고 계약서 쓰고 잔금 치르는 데 몇 달이 걸리지만, 리츠는 증권 시장이 열려 있으면 몇 초 만에 팔 수 있습니다. 제가 리츠를 시작한 결정적 이유도 이것이었는데, 목돈이 묶이는 게 부담스러운 상황에서도 투자 규모를 자유롭게 조절할 수 있다는 심리적 안도감이 생각보다 훨씬 컸습니다. 국내 상장 리츠는 오피스나 물류센터, 리테일 같은 특정 자산군에 집중하는 경우가 많고, 해외 리츠로 눈을 돌리면 데이터센터나 헬스케어 시설처럼 국내에서는 접근하기 어려운 자산군에도 투자할 수 있습니다. 리츠 종류별...